4月9日，海南橡膠黨委書記、董事長王宏向率隊(duì)赴金雞嶺分公司紅明片區(qū)調(diào)研，并組織召開專題座談會，圍繞土地清查、土地租賃收繳、非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展等關(guān)鍵議題展開深入研討，為基地管理機(jī)制改革提供堅實(shí)決策依據(jù)。

       在聽取了金雞嶺分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于紅明片區(qū)土地整體情況及租金收繳工作進(jìn)展，以及海南橡膠運(yùn)營總監(jiān)兼戰(zhàn)略企劃部總經(jīng)理匯報了試點(diǎn)單位資產(chǎn)清理核查情況后，王宏向指出，土地作為海南橡膠的核心生產(chǎn)資料，是企業(yè)發(fā)展的根基所在。他強(qiáng)調(diào)，金雞嶺分公司要切實(shí)提高政治站位，將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來，堅定不移推進(jìn)基地管理機(jī)制改革，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，全面激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活力。

       王宏向要求，金雞嶺分公司上下要以“一張圖”建設(shè)和資產(chǎn)清查為抓手，全面摸清家底，確保土地、生物質(zhì)性資產(chǎn)、圖斑、合同編號等信息精準(zhǔn)匹配，做到底數(shù)清、情況明。要統(tǒng)籌規(guī)劃土地資源高效利用，結(jié)合片區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀，充分發(fā)揮土地最大效益，推進(jìn)基地分公司經(jīng)營效益和干部職工收入雙提升，不斷提升一線職工的幸福感、獲得感、安全感。要壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化工作內(nèi)容和時間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，優(yōu)化歷史被占地回收激勵機(jī)制，充分調(diào)動基層干部職工工作積極性，加快推進(jìn)被占地回收工作，確保國有資產(chǎn)安全。此外，總部各部門要切實(shí)提升對基地分公司的服務(wù)效率，主動深入基層開展調(diào)研指導(dǎo)，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)，提出切實(shí)可行的解決方案，并及時出臺針對性政策，著力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       王宏向還指出，非膠產(chǎn)業(yè)作為海南橡膠多元化發(fā)展的重要項(xiàng)目之一，要立足資源稟賦，積極探索創(chuàng)新模式，推動產(chǎn)業(yè)升級，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

       海南橡膠黨委副書記、工會主席郭仁豐及總部相關(guān)部門、瑞橡公司有關(guān)人員陪同調(diào)研。（圖/文 韓檳光）