近日，海南橡膠黨委書記、董事長王宏向先后赴烏石、立才、金江分公司調(diào)研，深入了解干膠生產(chǎn)、非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、墾區(qū)未規(guī)范管理土地整治、災(zāi)后恢復(fù)重建等工作，并提出具體指導(dǎo)意見。

       在烏石分公司調(diào)研時，王宏向與分公司管理人員召開座談會，共同探討歷史遺留問題解決、核心產(chǎn)膠區(qū)功能提升等事項。他強調(diào)，分公司要加大對年輕干部的培養(yǎng)力度，探索建立人才跨部門、跨崗位交流機制，通過優(yōu)化人員編制、降本增效提升在職員工待遇；要打破傳統(tǒng)思維，新班子要加強協(xié)作、老同志要“傳幫帶”、年輕干部要勇于創(chuàng)新；要扛起保障天然橡膠戰(zhàn)略資源安全的責(zé)任，以“機器替代人工”破解人力缺口，進(jìn)一步降低成本，為集團實現(xiàn)盈利做貢獻(xiàn)。

王宏向在烏石分公司召開座談會。

       在立才分公司調(diào)研時，王宏向要求，分公司要緊緊圍繞海南橡膠黨委的工作部署，穩(wěn)妥有序做好災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)工作；要加強核心膠工隊伍建設(shè)，激發(fā)膠工生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)橡膠生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以榴蓮產(chǎn)業(yè)為抓手，明確自身定位，強化與墾區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的合作，推動榴蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為海南橡膠非膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

王宏向在立才分公司優(yōu)旗榴蓮示范種植基地調(diào)研。

       在金江分公司調(diào)研時，王宏向以“海膠改革成效與基地分公司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”為題為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人授課。他強調(diào)，改革成效的鞏固與深化，關(guān)鍵在于持續(xù)推進(jìn)機構(gòu)優(yōu)化、膠工改革、橡膠收購改革，扎實推進(jìn)墾區(qū)未規(guī)范管理土地整治，并通過集中采購進(jìn)一步實現(xiàn)降本增效。在鞏固橡膠主業(yè)基礎(chǔ)的同時，要重點發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，構(gòu)建“主業(yè)+熱帶高效農(nóng)業(yè)”雙輪驅(qū)動格局；要以榴蓮、紅毛丹、荔枝等特色作物為突破，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為企業(yè)拓展更廣闊的發(fā)展空間。

王宏向在金江分公司授課。